Monday, October 10, 2022

České investiční platformy a cashback systémy

Investiční platformy

Portu - Automatizovaná investiční platforma. Poplatek od 0,6% ročně z celkové hodnoty portfolia. Registrace zde

Fondee - Automatizovaná investiční platforma. Registrace zde

Indigo - Umožňuje jednoduchou formou nákup ETF, a to jak přes webové rozhraní, tak přes mobilní aplikaci. Poplatek je 1% ročně z celkové hodnoty portfolia. Registrace zde

Fingood - crowfundingová P2B platforma, umožňující investovat do prověřených českých firem. Registrace zde

Bondster - crowdfundingová P2P platforma. Registrace zde

Investown - crowdfundingová platforma, investující do nemovitostí. Registrace zde

Ronda Invest - další crowdfundingová platforma, investující do nemovitostí. Registrace zde


Cashback systémy

Plná peněženka - Registrace zde

Tipli - Registrace zde

Sunday, July 24, 2022

After my first experience with Ryanair I can say: Ryanair never more

My first experience with Ryanair was so discouraging that I've vowed never to travel with them again. We flew from Vienna to Barcelona in early July, having paid for the transportation of three pieces of luggage. Upon arrival in Barcelona, only one of our bags made it. We immediately reported the issue to a Ryanair representative at the airport and filled out a form.

Although we were initially told our bags would likely arrive on the next flight and be sent to our hotel, they never showed up. 

We decided to wait a day or two. I was lucky to have some of my clothes in my hand luggage. Unfortunately, my girlfriend had everything in her luggage, which was lost. In addition, there were also cosmetics for more sensitive skin, and my cream for skin problems on the scalp, which was prepared for me at a pharmacy, based on a prescription. So I had to stop the treatment because of that.

The next day in the evening, I called the airport to ask if our luggage arrived or not - They told us that nothing had arrived yet and that they had not received any response from Vienna, so they have no idea what happened to the luggage.

So we waited two more days - without a result. We had to buy things and clothes that we were missing.

We kept hoping that the luggage would eventually show up at our hotel. Nothing arrived.

The situation was further complicated by the fact that my girlfriend was flying to Argentina, not back to Vienna with me.  And in one of the lost luggage, she had most of the clothes that she had taken with her to Europe and that she would also like to use again at home. Plus souvenirs from her travels in Europe, gifts for her family, and gifts she received during her visit. When I mentioned to a person from the airport during one phone call that I would eventually like to send one of the luggage to a city located approximately 500 kilometers from the capital of Argentina, Buenos Aires, it seemed that they are not happy.

On the last day of our stay in Barcelona, we bought one piece of luggage to accommodate the items we needed and had to buy and a few things from Barcelona. My girlfriend took this luggage with her to Argentina, returning home with only a portion of her belongings, and it was still a mystery to us what happened to our luggage during our farewell.

Upon my return to Vienna, I went to the airport to resolve the issue and, surprisingly, found both missing pieces of luggage, about which no one knew all along, were there. I picked them up, as I was unsure if the one destined for Argentina would ever make it. 

It baffles me how the airline could lose track of bags that were checked in and tagged properly on a direct flight.

Well, in the future, I will automatically exclude Ryanair from my ticket search. With the opportunity to travel again after two years of COVID, we plan to take several flights in the near future. However, we will definitely not be using Ryanair for any of them.

Friday, July 22, 2022

Po mé první zkušenosti s Ryanair mohu říci: Ryanair už ne

První zkušenost se společností Ryanair mně kompletně odradila od dalších cest s nimi. Letěli jsme začátkem července z Vídně do Barcelony. Zaplatili jsme i přepravu tří zavazadel. Do Barcelony dorazilo pouze jedno. Začali jsme to tedy řešit hned na letišti. Vyplnili jsme formulář a bylo nám řečeno, že zavazadla dorazí pravděpodobně v příštím letu (které provádějí mezi Vídní a Barcelonou v podstatě denně) na adresu hotelu, kterou jsme vyplnili do formuláře.

Bylo to poprvé, kdy se podařilo aerolince ztratit má zavazadla, a to jsem už cestoval vícekrát po celém světě, a skoro vždy s minimálně jedním přestupem - vždy bez problémů. A teď v rámci jednoho přímého letu tohle.

Řekli jsme si, že tedy ten den, dva počkáme. Já měl štěstí, že jsem měl něco ze svého oblečení v příručním zavazadle. Má přítelkyně ale bohužel měla vše v zavazadlech, která se ztratila. Navíc tam byla i kosmetika pro citlivější pleť, a můj krém na kožní problém na pokožce hlavy, který mi připravili v lékárně na předpis. Musel jsem tedy kvůli tomu léčbu přerušit.

Příští den k večeru jsem volal na letiště s dotazem jak to s našimi zavazadly vypadá - dověděli jsme se, že zatím nic nepřiletělo a že z Vídně zatím nedostali vůbec žádnou odpověď, tak netuší, co se zavazadly je.

Tak jsme čekali další dva dny - bez výsledku. Museli jsme dokoupit věci a oblečení, které nám chybělo. 

Pořád jsme doufali, že se zavazadla nakonec objeví u nás v hotelu. Nedočkali jsme se.

Dalším problémem bylo to, že se má přítelkyně nevracela se mnou zpět do Vídně, ale letěla domů do Argentiny. A v jednom ze ztracených zavazadel měla většinu svého oblečení, které vzala sebou do Evropy, a které by také ráda opět používala doma. A navíc památky z cest po Evropě, dárky, které nakoupila pro svou rodinu a dárky, které během návštěvy u nás dostala. Když jsem při jednom telefonním hovoru s člověkem z letiště zmínil to, že bych pak případně chtěl jedno ze zavazadel poslat do města, nacházejícího se cca 500 kilometrů od hlavního města Argentiny, Buenos Aires, vypadalo to, že s tím mají celkem problém. 

Skončilo to tak, že jsme nakonec poslední den pobytu v Barceloně koupili jedno zavazadlo, ať máme kam dát věci, co jsme potřebovali a museli koupit, plus pár věcí z Barcelony. Zavazadlo vzala sebou přítelkyně do Argentiny. Vracela se nakonec domů jen s části svých věcí, a při loučení pro nás bylo pořád záhadou, co se s našimi zavazadly stalo.

Po mém návratu do Vídně jsem se tento problém pokusil řešit ještě přímo na letišti - a překvapivě, obě zavazadla, o kterých po celou dobu nikdo nevěděl, byly tam. Tak jsem je vyzvedl obě, protože kdo ví, co by se s tím, co mělo mít jako cílovou destinaci Argentinu, nakonec stalo. Možná by se ztratilo úplně. 

Byl to přímý let, všechna tři zavazadla byla zaplacena a řádně odbavena. Pokud prošly check-inem a byly otagovány, tak bych měl přece vědět, co už es pak do letadla dostalo, a co ještě chybí. Příjde mi, že na tom nejde moc pokazit. Vím, že mi něco chybí, vím i přesně co mi chybí.

No pro příště už tuto společnost automaticky při hledání letenek ignoruji. Konečně po dvou letech COVIDu máme možnost cestovat. A v blízké budoucnosti chceme absolvovat více dalších letů, a nebude to jenom jeden nebo dva. Ale Ryanair při tom určitě nepoužijeme.

Sunday, January 2, 2022

Logarithmic thinking and estimations in software development

Let's begin with a thought experiment. Imagine the quantity of one. Then, visualize the quantity of ten and one hundred, trying to "feel" the numbers. Compare these "feelings" of quantities. How much bigger does ten feel compared to one hundred? Or one compared to one hundred? Observe the image below visualizing these quantities:


Did your feelings correspond to the proportions in the picture? Or were the differences in your feelings proportionally smaller? Generally, our feelings of quantity comparisons are proportionally smaller than they are in reality.

This is due to our innate logarithmic perception of the world (A natural log: Our innate sense of numbers is logarithmic, not linear - and another related article: The Amazonian tribe that can only count up to five). This way of perception is present not only in intuitive thinking about quantities but also in our senses, such as sight and hearing. Our sense of light intensity. Daylight intensity is a couple of thousands of times bigger than the light of one candle - but we are not realizing it, we don't perceive it as such a huge difference. Hearing is another sense, which works in this way. The logarithmic way of sound intensity perception is projected in the Decibel scale - 20 dBs are 100 times more intensive than 10 dBs.

Logarithmic thinking and perception of the world help us capture the huge amounts and distances in our minds and help us in our daily lives. It helps us grasp vast amounts and distances and can even encourage us to take on big or seemingly impossible projects.

How does this relate to estimations in software development?

Logarithmic perception affects our sense of effort needed to implement a particular part of software, leading to underestimation in most cases.

Various techniques can help improve estimates, such as Fibonacci series scrum cards that counter our logarithmic thinking tendency (that is why I prefer them over e.g. T-shirt sizing).

Since the time quantity is the issue in our estimations, instead of focusing on the overall effort to finish a story, rather think about what of required work needed to finish the story can be done in fixed time units. Let's say in half man-day, of one man-day. 

I am not saying that you have to estimate particular parts of a story in "minutes" (it doesn't make sense with so many variables that can affect when a particular functionality will be delivered), but rather try to box work into more imaginable, static time units. 

And why use half man-day, or one man-day? These units help round down estimations for tasks under one working day, enabling you to finish work with a clear mind. 

This approach also facilitates more detailed discussions within a team during estimations (from both, development and testing points of view), leading to better, more granular subtasks that allow improved parallelization of work. More granular tasks help to shorten the feedback loop inside a team or in communication with the business. You can even realize that there are more stories inside one story (bigger stories = bigger miss in estimation). 

Remember, it's not about estimating subtasks precisely, but about splitting work into imaginable time units and starting a discussion about the implementation details of a story.

Instead of asking how much effort a particular story needs, ask what parts of the story can be done within a predefined time period.

Saturday, January 1, 2022

AI, ML, Robots and Brains (31.5. - 6.6.2021)

Society


Algorithms


Health


Robots


Cars


Brains